Наконец, ICO стоит взглянуть - план eHarvestHub по оптимизации пищевой промышленности ...


Прошло несколько месяцев с тех пор, как было ICO, о котором стоит упомянуть. После года массового ажиотажа в отношении ICO, обычно сопровождаемого неутешительными результатами, я все еще сначала съеживаюсь, когда вижу слова «ICO скоро будет».

Вот почему я нашел это освежающим, когда я выбрал его на части, я нашел идею, которая имеет смысл, и реальное приложение для технологии блокчейна.

Это соответствует моим 4 стандартам для законного проекта:

● Применение в реальном мире: улучшение существующей крупной отрасли. Речь идет не о том, чтобы что-то заново изобретать, а о том, чтобы сделать то, что уже существует, лучше и эффективнее.

● «Блокчейн» - это не модное слово: это важно.

● Отрасль, на которую он нацелен, получит немедленные выгоды: существующая прибыль увеличится после его внедрения, так что у людей есть реальная причина использовать его.

● У него есть реальная поддержка: Тим Дрейпер, миллиардер, известный на криптосцене покупкой биткойнов размера Silk Road у правительства США, и выпускник Гарварда и Стэнфорда является их основным инвестором. Его называют «создателем вирусного маркетинга», и ему приписывают помощь в успехе Skype и Hotmail.

Компания eHarvestHubИ у них есть способ упростить процесс доставки еды от фермера в наш продуктовый магазин.

Я взял интервью у основателя и генерального директора Альваро Рамиреса, чтобы узнать больше о проекте.

- Честно говоря, я среди 99% американцев, которые действительно понятия не имеют, что происходит за кулисами процесса доставки еды с фермы на рынок. Итак, с учетом сказанного, помогите мне и нашим читателям понять проблему и то, как технология блокчейн является решением. 

Фермер выращивает, собирает урожай и упаковывает продукт, часто без предварительной договоренности о продаже, поскольку у него недостаточно объема для продажи напрямую розничным торговцам, он продает несколько посредников, которые собирают объемы и организуют транспортировку - с помощью транспортного брокера. Товар может совершить зигзаг от 7 до 10 раз, прежде чем попадет на склад продавца. Часто фермеры не знают, кто конечный покупатель, потому что посредники не раскрывают его. Цены оговариваются для каждого заказа, однако, если покупатель обнаружит, что товар дешевле, заказ будет отменен. В случае, если товар уже отправлен, покупатель найдет причину, по которой не принять товар, и будет торговаться с фермером о скидке, или фермер должен будет найти кого-то еще, чтобы продать товар. Из-за наличия нескольких уровней посредников прибыль фермеров составляет всего 4%. Во время посещения одного из наших фермеров я купил ящик дынь - 17 в коробке за 5.69 доллара, это 33 цента за каждую дыню, но в магазине вы можете заплатить до 3.00 долларов за одну дыню. Наша цепочка поставок продуктов питания - это FUBR.

Перевозка свежих продуктов в основном осуществляется независимыми дальнобойщиками, которые зависят от транспортного брокера, но это дальнобойщики, которые сэкономили деньги и взяли ссуды на покупку грузовиков, чтобы стать независимыми владельцами бизнеса. Брокеры устанавливают розничные цены на фрахт и выставляют их на торги среди его сети дальнобойщиков. Самая низкая ставка побеждает нагрузку. Если грузовик не полон и может забрать вторую загрузку, брокер заплатит до 100 долларов + дополнительные мили за вторую загрузку, но при этом будет взимать розничные цены. Однако водитель грузовика, как только продукт загружен, становится владельцем и берет на себя все обязанности по загрузке. Транспортные брокеры не всегда знают, можно ли транспортировать продукты вместе - химические реакции и температуры могут повлиять на качество продукта, что может привести к убыткам. В конце концов, каждый хочет свою долю, но по пути фермер и дальнобойщик, которые изо всех сил стараются доставить нам нашу еду, зарабатывают меньше всего денег, и потребители остаются платить более высокие цены за свои свежие продукты.

Уровни посредников делают розничным торговцам нулевую видимость товарных запасов фермеров и затрудняют отслеживание продуктов питания и упрощают мошенничество с продуктами питания. Не имея возможности отслеживать поставки, фермеры выставляют счет в момент отправки, потому что они не знают, когда будет получен продукт. Некоторые посредники, предлагающие помощь фермерам в продаже их продукции, взимают до 15% комиссионных, и даже если они не могут продать продукт или покупатель отказывается платить, фермер должен заплатить посреднику.

Для получения оплаты у водителей грузовиков должен быть подписанный BOL, иногда для получения оплаты им приходится ждать до 30 дней. Если дальнобойщик хочет получить оплату раньше, некоторые брокеры взимают плату в размере уже согласованной цены. В других странах дальнобойщики часто покупают груз у фермера - не всегда платят фермеру авансом, а после того, как он продает товар.

Блокчейн - идеальная технология для пищевой промышленности, я бы даже сказал, это единственная технология, которая действительно может изменить отрасль. Текущий стандарт прослеживаемости - это просто стандарт по «минимуму», с которым все согласились, он на самом деле не обеспечивает прозрачности. С помощью Blockchain мы можем регистрировать и отмечать время на каждом шаге, который делает наша еда, обеспечивая истинную прозрачность от семян до стола, что снижает вероятность заболеваний, связанных с пищевыми патогенами, и минимизирует финансовые риски для участников рынка.

Смарт-контракты помогают гарантировать, что фермерам и дальнобойщикам заплатят за выполнение их работы. Покупатели покупают товар коммерческого качества - стандарт, установленный Министерством сельского хозяйства США. Покупатели уверены, что приобретаемый ими товар соответствует этому стандарту, хотя у них нет возможности проверить это, пока товар не поступит на их склад. Прозрачность блокчейна помогает покупателю проверять качество перед покупкой, поэтому это устанавливается как часть контракта. Умный контракт помогает покупателю, фермеру и водителю грузовика прийти к единому мнению относительно качества до и во время перевозки, а также сроков получения и доставки.
  
- Давайте сделаем сравнение «до и после блокчейна». Скажите, как в настоящее время работает этот процесс (без технологии блокчейна), ферма выращивает пищу - что тогда:

Фермеры, выращивающие и упаковывающие продукцию, вручную проводят инвентаризацию, которая редко бывает точной. затем сообщает покупателям (всем), кого он может знать, что у него есть товар. Заказы часто принимаются несколькими людьми без доступа к подсчету запасов, что приводит к перепродаже или занижению продаж продукта.

Со стороны покупателя: розничные торговцы сообщают своим покупателям (сотрудникам), сколько им нужно и по какой цене они должны купить. Посредники начинают получать заказы от розничных торговцев и звонить фермерам и другим посредникам, чтобы узнать, у кого есть товар и сколько, и начать переговоры о ценах. После устного подтверждения заказа заказ на поставку отправляется по факсу или электронной почте отправителю (продавцу).

С транспортным брокером связываются, и цена согласовывается при доставке - брокер выставляет груз для ставки - самая низкая ставка выигрывает, и дальнобойщик идет забирать заказ.

Товар загружен (не всегда вовремя из-за того, что водитель грузовика опаздывает, чтобы забрать товар, или грузоотправитель не имеет готового продукта - это может привести к пропущенному сроку доставки, за который взимается плата с водителя - до 100 долларов в час). Грузоотправитель и водитель грузовика подписывают коносамент (BOL); дальнобойщик берет на себя груз и выезжает на дорогу.

На складе доставки - если вовремя попросят машину переехать в зону разгрузки и разгружают. Если дальнобойщик пропустил свое окно доставки, он должен подождать, иногда дожидаясь следующего дня.

- Теперь скажите мне, как выглядит этот процесс с использованием технологии блокчейна eHarvestHub:

Farmer регистрирует всю безопасность пищевых продуктов, маркируя продукт 128 штрих-кодом, который записывается, каждый штрих-код уникален для каждого случая, это создает точный инвентарь в реальном времени, который затем появляется на нашем рынке.

Покупатели могут искать продукт на нашей торговой площадке и иметь доступ ко всем записям о безопасности пищевых продуктов фермера, ценам на FOB и доставленным продуктам, а также к имеющимся водителям грузовиков для доставки. Все это часть смарт-контракта. После даты доставки алгоритм смарт-контрактов рассчитывает, когда товар должен быть забран, на основе различных точек данных.

Стоимость транспортировки может быть снижена, потому что система постоянно просматривает последние контракты, активные контракты или контракты на ближайшую перспективу, чтобы идентифицировать те грузы, которые могут быть объединены.

Как только товар доставлен и грузополучатель подписал коносамент (BOL), дальнобойщик и фермер успешно выполнили свои обязательства, и им могут быть отправлены средства.

- Похоже, успех зависит от двух групп, внедряющих технологию - владельцев ферм и независимых водителей грузовиков. Каковы основные причины, по которым каждая из этих групп должна принять эту технологию?

Это может показаться очень сложной цепочкой, но на самом деле это не так. Все, что нам нужно сделать, это сначала помочь фермеру. Мы помогаем им соблюдать прозрачность и безопасность пищевых продуктов - аккуратно управляйте своими запасами, розничные продавцы придут. Один крупный розничный торговец сказал нам: «Если вы можете агрегировать объем напрямую от мелких фермеров, вы решите для нас две основные проблемы. Агрегация и прозрачность продуктов питания. Вы сделаете это, мы приедем в магазин ».
У вас должна быть правильная бизнес-модель, многие конкуренты, если они не взимают дорогостоящую лицензионную плату, они взимают проценты с заказов - ничего нового, они просто новые посредники. Мы действительно хотим помочь фермерам и водителям грузовиков, поэтому взимаем фиксированную плату. Фермер платит нам небольшую фиксированную плату в размере 3 долларов (в США) за заказ, а дальнобойщик платит 100 долларов за каждый доставленный груз. США могут произвести более 100 миллионов транзакций, во всем мире 480 миллионов фермеров могут произвести более 9 миллиардов транзакций.

- Может быть, это неправильное представление, которое я имею, но я рассматриваю и сельское хозяйство, и отрасль грузоперевозок как относительную «низкотехнологичную». Вы вообще беспокоитесь о том, что даже если концепция является обоснованной, в ее принятии может быть некоторый страх или скептицизм? 

Водители грузовиков, находящиеся в пути, носят с собой смартфоны и ноутбуки, поэтому приложение для перевозки грузов будет им знакомо. Многие из них уже принадлежат одной или нескольким платформам для торгов, которыми управляют брокеры. С другой стороны, фермеры, как правило, уклоняются от технологий по слишком основным причинам - сложные и дорогие технологии. Мы делаем все, чтобы наши технологии были удобными и интуитивно понятными. Когда мы впервые представили решение для отслеживания, сотрудникам на фермах потребовалось всего несколько минут, чтобы научиться им пользоваться, и они начали работать в тот же день. Решили и ценовой вопрос; мы выставляем счета фермерам, когда они выставляют счета. Вы должны действовать маленькими шагами с фермерами, когда они видят, что вы действительно заботитесь о них и их фермах, они перенимают ваши технологии.


- Есть ли плюсы и для рядового конечного потребителя?

У потребителей есть огромная выгода. Устранение посредников означает, что руки меньше касаются продукта, это снижает потенциальные риски пищевых заболеваний и падения цен. Блокчейн дает потребителям четкое представление о том, откуда поступают их продукты питания и как их деньги влияют на мелких фермеров по всему миру. Это огромная сила, возвращенная в руки потребителей. С нашей криптовалютой потребитель в США может внести свой вклад в пользу фермера по всему миру, так же, как когда кто-то участвует в ICO. Воздействие, которое может помочь фермерам перейти на более устойчивые методы работы. Это воздействие, которое устраняет влияние конгломератов на нашу пищевую систему.

- Расскажите немного о своей команде, и кто еще поддерживает проект?

У меня лучшая команда; моя команда разработчиков базируется в Никарагуа. Я решил, что мои разработчики будут там не только потому, что там я родился, но и потому, что я хотел, чтобы они получили опыт работы в стартапе из Кремниевой долины. Одна из моих самых больших наград через несколько лет после того, как eHarvestHub повзрослел, - это услышать, как они говорят: «Альваро, я получил удовольствие от eHarvestHub и мне понравилось все, что мы сделали, но я хочу пойти и начать свой собственный проект». Было бы здорово увидеть, как они создают возможности для других, как это делаем мы в eHarvestHub. Это молодая команда, всегда готовая сделать невозможное, чтобы сделать наши технологии отличными и, что более важно, удобными для пользователей. Франсиско Рохас, наш руководитель по продажам и операциям, имеет необходимый опыт для того, что мы создаем в eHarvestHub. Квенси Филлипс «Кью», как мы его называем, - удивительный человек, который живет и дышит маркетингом и связями с общественностью, имеет сердце и сострадание, чтобы понять, что мы стремимся улучшить социальную экономику мелких фермеров и водителей грузовиков.

- Что было сделано до сих пор, и как выглядит ваш график в будущем?

Я собрал чуть больше 1.1 миллиона долларов на создание технологии. Мы смогли завершить все начальные технологии - полностью интегрированную платформу, которая позволяет фермерам, розничным торговцам и водителям грузовиков общаться напрямую. 
Система управления заказами.
Система управления запасами.
Система отслеживания - позволяет фермерам управлять потенциальными отзывами.
Торговая площадка
Система управления транспортом.

У нас есть фермеры, которые уже используют нашу платформу, и мы продолжаем добавлять их. На данный момент наши фермеры отследили более 4 миллионов ящиков продуктов питания и могут сформировать более 30,000 XNUMX заказов, которые необходимо доставить.

Мы с нетерпением ждем будущего - добавляем блокчейн в наши технологии и используем смарт-контракты для наших клиентов для ведения бизнеса, а также внедряем использование криптовалюты, что поможет децентрализовать цепочку поставок продуктов питания.

Мы в равной степени рады нашему preICO, потому что это наш первый шаг по вовлечению мирового сообщества. Некоторые спрашивают, почему наше ICO не проходит сразу после preICO, как это сделали другие. Мы хотим собрать небольшую сумму для внедрения blockchian в нашу платформу и провести пилотные программы в Мексике, Колумбии и Никарагуа, чтобы показать, что то, что мы делаем, работает. Средства, которые мы собираем в рамках preICO, будут храниться на счете с несколькими подписями, требующим двух подписей от наших консультантов Стивена Мак Намары и Хизер Ричман. Они обеспечат высвобождение средств только тогда, когда будут выполнены этапы, указанные в нашем техническом документе. 

Pre-ICO начинается всего через несколько дней, 21 ноября в www.ehhICO.com

-------
Автор: Росс Дэвис
Служба новостей Сан-Франциско